体育彩票365安卓 外围bt365积分 狗万已结算 365bet如何设置中文 356bet真人网投 体育365投注网址 狗万有效投注 365滚球手机 狗万怎么买让球 365bet注册送35 365体育投注虚拟足球 博彩best365 狗万体育客户端 开元棋牌维护到几点 开元棋牌套路 365体育投注球探官网 西甲比赛直播 万博app bet356在线 官网 开元棋牌官方网站 bet356存款 365体育在线平台 狗万代理方式 怎么在356bet买球 365滚球盘 官方平台 365体育游365体育游戏 万博app无法提现和充值 365棋牌无法提现 万博app官方下载3.0APP 英超联赛直播 365bet账号被封 狗万户口认证 狗万赢钱诀窍 365体育代理 澳门365bet下载 阳光台365棋牌 365bet官网网站登录不了 皇冠365体育投注 365bet集卡 det365亚洲官网网站 bet365 如何做代理 狗万取款十万 日博娱乐城网址 365外围安全吗 356bet娱乐场网站 365棋牌游戏封号 365Bet过关投注 狗万是指那个好 356bet假的 狗万提款速度如何 狗万-软件怎么下

混凝土搅拌站 水泥混凝土搅拌站 商品混凝土搅拌站

2019-08-22 13:20 来源:中青网

  混凝土搅拌站 水泥混凝土搅拌站 商品混凝土搅拌站

  △八里庄这个决定,如同当年旧城轰塌的一声巨响。一分部署,九分落实。

它是随着这座城市一起成长的拼搏的新城,是这座城市“拔地而起”的过程中极为重要的参与者。“房价上涨的根本原因不仅仅在于住房供应的不足,更在于供给弹性的不足,因此要建立有弹性的住房供应体系。

  有事出远门,必定告知去处;从外地回家,也能带个小礼物,彼此客气、尊重,才能相处愉快。在此之前,户籍家庭申请公租房的门槛为年人均可支配收入不高于20663元,新《细则》将这一数字提高了8771元,根据新《细则》,年人均可支配收入不高于29434元的户籍家庭均可申请公租房,扩大了公租房的保障范围。

  在许多发达国家,为了解决此问题,会将评估和征收分开,并且将房产进行分类,且将权利下放到下级机构。据悉,怡和集团计划投资参与区、区梦想特区建设发展。

成都中国铁建·西派城“星空墅”概念样本过程效果图业内人士称,西派城星空墅这种别具一格的产品,意味着西派城正式开启“下半场”:让跃墅回归主城。

  04希夏邦玛环线徒步时间:6天全程:85公里最佳徒步时节:10月希夏邦马峰,全球第14座8000米级的雪山,也是唯一一座全部位于我国境内的8000米级雪山。

  张辉透露,金茂在成都拿地计划不断,“我们将深耕成都,这个发展充满着底蕴的城市,且不断发展的城市,支撑着金茂的发展信心。比起平平淡淡的工作旅行,偶尔来一次阳光下的挑战,向着远方,跨过那一步的,也许,你会发现一个不一样的自己。

  命题形式以材料作文、辨析写作、小说型创作为主。

  成都中国铁建·意境图这是继、之后的成都第三个顶豪区域。“房产税”喊了八年,一直都是“狼来了”,然而今年两会上透露出一个重要信号:,真的要来了。

  调查:经办银行费力难赚钱北京市公积金中心相关负责人此前就已公开表示,组合贷款是公积金贷款主推的一个品种,开发商拒绝买房人申请组合贷款,属于违规行为。

  对于房企无正当理由未在10个工作日内签订按揭协议的,将视为违规,并予以查处且记录在案。

  ”目前各大银行的贷款额度并没有明显放松,虽然节前有的城市出现了“限购”松绑的消息,但是并没有实际的动作,从短时间来看,楼市调控会继续施行下去,很难有大的变化。

  

  混凝土搅拌站 水泥混凝土搅拌站 商品混凝土搅拌站

 
责编:
首页 》正文
如何用互联网思维做人力资源管理
2019-08-22 09:12:47  来源: 中国新闻出版广电网

面对大数据、云计算、互联网等新技术,很多企业出现了焦虑、不适应,有的企业因为无法适应,出现了发展停滞,甚至转型失败。这种新业态、新商业模式到底会对企业管理,特别是对人力资源管理会带来哪些影响?这些影响的逻辑及其路径是什么?企业到底应该如何应对?

我认为首先不应该焦虑,因为新技术的应用会让企业人力资源管理更科学、更有效,新技术有可能改变我们的思维,创新我们的人力资源管理方式和手段。

“认识人”依然是互联网时代“管理人”的基础。

既然谈人力资源管理,就离不开管理的对象——“人”

这个主体,所有新技术、新业态、新产业、新商业模式等,尽管可能会对“人”造成这样那样的影响,但都不过是“人”这个主体创造、完成的。

从管理者的角度来看,似乎被管理者是客体,管理者才是主体。但是,在实践中真正有成效的人力资源管理,却是永远把被管理的人当做主体来对待。 “人”这个主体才是我们开展人力资源管理工作的主要矛盾、内因载体,而新技术、新业态、新产业、新商业模式等,都是我们开展人力资源管理工作的次要矛盾、外因载体,是我们开展人力资源管理工作的工具和手段。

因此,要做好人力资源管理工作的关键还是要把“人”这个主体搞清楚、弄明白。我在很多场合都讲过,人力资源管理其实是一门既简单又复杂的学问。之所以说简单,是因为只要把人搞明白了,在纷繁复杂的组织体系中做好人的管理,也就顺理成章了。之所以说复杂,是因为要把人认识清楚,并把对人的认识和复杂的组织环境及新技术、新商业模式等嫁接起来,形成一套行之有效的管理制度、措施并严格执行,通常又难以作到,就更谈不上取得好的成效了。看来,要把人力资源管理工作做好,首要还是把人的本性、特点及各种行为规律认识透彻。或许是为了管理工作开展的便利,国外有著名管理学家沙因将人分为“经济人”“社会人”“复杂人”和“自我实现人”等,并据此对人的认识假设提出了相应的管理措施。我国自古至今,亦有圣人先哲就“性善”“性恶”争得不亦乐乎,现实中对世俗的人们来说,这些争论无足轻重,重要的是在治国理政、带兵打仗、组织管理实践中,特别是在我中华民族原生态文明“百家争鸣”时代,基于对人的认识并提出系统教化人或管理社会(组织)的理论,确实涌现出了诸如“儒家”“法家”“兵家”“墨家”等流派,并且在不同朝代这些理论都得到了相应的践行,有的甚至居于统治地位,成为社会的主流学说。实际上,明眼人根本不需要争论或明确地贴上某一理论的标签,都会知晓各种理论学说实践背后存在着相应的关于人的认识假定。因此,我一直在人力资源管理中坚持有个通俗的公理:“认识人=管理人”。认识人并据此采取相应措施管理人是为了什么?小到一个家庭,中到一个企业组织,大到一个国家,不管管理者对人如何认识,作出什么假定,并据此认识和假定对人的管理设计相应制度,采取相应措施,其出发点和落脚点,即人力资源管理的根本目的就是要千方百计地把人“激活”了。就其根本意义来说,“激活人”,就是要通过制度设计,使人感到前面有动力,后面有压力,同时施以相应的规矩约束,确保人的所思所想所求,即个人的价值追求是与组织的发展目标相一致的。只有在这样一个系统制度的激励和约束下,才能真正把人“激活”,让人开发潜能,发挥才干,创造价值,实现个人追求的同时达成组织的目标。

互联网等技术对人力资源管理的影响逻辑。一般的新技术应用是难以对企业管理,特别是对人力资源管理造成什么影响的。只有伴随科技革命而出现的产业革命,才有可能造成企业生产流程、组织架构以及经营管理方式的变化。

回顾历史,我们不难发现,18世纪后期以蒸汽机的使用为标志的第一次产业革命,19世纪下半叶至20世纪初以电力和钢铁为标志的第二次产业革命,以及里夫金所描述的正在迎来的以可再生能源替代化石能源的第三次工业革命,在历史上对组织管理、人的管理等都产生过或正在产生巨大影响,并有专家根据产业革命引发的新的生产经营管理实践提出了一系列具有划时代意义的管理理论,比如,科学管理理论、全面质量管理理论、人际关系理论等。当然,也包括各种关于人的管理理论。从这些新技术对管理影响的生动实践中,我们就能找到新技术对人力资源管理影响的逻辑和规律。一般来说,是先有新技术的出现及应用,随之便有因为新技术的应用导致产业变革和组织变革,最后才有组织管理及人的管理的制度、技术手段及措施的调整和创新。就目前互联网、大数据等相关技术及其应用来看,显然谈不上,也难以促发一次产业变革,当然也就难有人力资源管理的革命变化及相应的理论创新。

但是,我们并不能否认互联网、大数据的应用对人力资源管理的可能影响。互联网、大数据的应用,尽管不可能产生新的产业革命,但在实践中由于互联网、大数据的广泛使用,使组织架构无形化、分散化和人的人性化、个性化凸显成为现实,并催生了一系列新的商业模式,势必会对人力资源管理造成一定影响。比如,阿里巴巴公司的马云说,员工要“认真生活,快乐工作”;360公司的周鸿祎,说“所有用户都是你公司的可用之才”;海尔集团的张瑞敏一直倡导,要让海尔变成一个人人可以参与创业的平台——谁有能力谁就可以和海尔人一起工作、一块儿创业,共筑企业的成功未来。等等,都是互联网时代对人力资源管理影响的有力例证。这些影响,在我看来,都不是革命性的,只是因为互联网、大数据等新技术的应用,提供了新的管理工具,改变了人的思维视角,对人的认识更准确、更深刻了,并据此可以对人采取更为人性、更为科学的人力资源管理制度和措施。这些制度和措施的实施更有助于“激活”人,让人发挥更大的积极性、创造性和能动性。

互联网时代的人力资源管理趋势。正是由于互联网、大数据、云计算等技术的深度应用和广泛普及,中国的企业管理实践出现了四种发展动向。第一种是合众化,就是尽可能解决信息不对称问题,发现更多潜在合作伙伴,为资源整合提供了可能,有效推动跨界融合。第二种是精深化,就是不管是在专业技术方面,还是企业管理方面,都要作精、作专、作深,确确实实让自己的产品、技术、质量、服务和管理等,有别于别人,超越别人。

第三种是个性化,就是根据企业客户、服务对象的需求提供相应的产品、服务,真正体现客户的个性化需要。第四种是人性化,就是要真正尊重客户,根据客户的体验、个体需求来主导产品设计和服务提供,让消费者感到愉悦、安全和有效率。这些发展动向的现实体现,就是各种各样的互联网商业模式的出现,并由此导致人力资源管理出现一些新的变化趋势。

第一是开放式的员工构成,就是不管这个人是不是该企业的,只要能为企业创造价值,就能够成为企业的人才,并被企业所用。

第二是扁平化的组织管理,就是通过大数据、移动互联网的使用,解决了信息不对称的问题,完全不需要复杂的、多层级的组织管理体系来传导指令、执行任务。

第三是价值分享的人才联盟,就是通过诚实对话建立公司和员工之间的信任,营造“选择性加入(opt-in)”文化,了解不同时点、不同岗位人才在想什么、追求什么,让公司和员工建立长期的合作关系,达成一种价值分享的联盟。

第四是系统化的人力资源管理体系构建,就是要根据社会环境、企业战略、业务性质和员工特点等构建一套系统化的人力资源管理制度体系,不仅仅着力于招聘、培训、考核、薪酬等单一制度模块的完善,才有可能真正把人才“激活”,实现组织目标的同时,实现员工个人价值。第五是引领型的领导艺术,就是培养员工的主动性,强调管理的模糊性和内部协调,作为管理者只在特定的目标确定或实现方式的把握上行使领导者职务权利。

“新准实”是互联网时代人力资源管理努力方向。

在心理学、管理学、经济学等学科不断探索和科学技术不断进步的基础上,因应管理实践的需要,对人的认识及其管理理论会不断深入和丰富,人力资源管理也经历了一个从经验到科学,从定性到定量,从零散到系统,从肤浅到深入的过程。人力资源管理实践及其理论的这一渐进发展过程,其目的不过是为了更加准确地认识人,尊重人的本质特点制定科学的管理制度,以便更加有效地“激活人”,发挥人的更大作用,在切实实现组织和社会发展目标的同时,更加个性化、人性化地实现人本身的自由发展目标。正如有些专家所预言的,互联网、大数据、云计算等技术可以使这个世界变得“赤裸裸”。

现实当然不会变得如此“可怕”。但是,这些技术在人力资源管理领域的应用实践,足可以帮助我们从“新”的角度,更加“准”地认识人,提出更加“实”的人力资源管理制度措施。

责任编辑: 四海

beat365的APP 365bet电脑客户端 365体育投注台湾备用网站 365bet官网体育在线亚洲 狗万 让实名认证 356bet足球网址 bet356官网娱乐平台 356bet合作计划 365棋牌官网站 狗万代理(要求) 365bet官网手机娱乐 365棋牌还没更新好吗 365bet官网月回馈28元 365体育投注账号 365you棋牌怎么解绑
365bet官网体育在线比分 狗万意甲联赛 365体育投注时时彩 外围365用什么浏览器 与bet365类似的app bet 365-体育投注官网下载 bt365手机版下载 356bet足球现金网 365bet官方网址 365体育投注怎样 英国bet365体育在线 英国365体育投注官网 933彩票开元棋牌 开元棋牌骗局 365棋牌新手卡哪里有 bet365和体育彩票 365体育投注体育在线手机版 365体育投注电子游戏 bet365怎么串 狗万 结算 账户 356bet备用网址器
狗万提现结算 365bet竞彩 365体育投注邮件 狗万真垃圾 bet356体育 365棋牌解封 bet356娱乐 星空彩票开元棋牌 365棋牌控制图 bet356网址 澳门365bet娱乐平台 365面对面棋牌注册不了 365体育彩票投注失败 在万博 app提款玩家多 狗万是真是假 bet365网上注册 万博体育是狗万吗 365滚球真实网址 356bet赔率低 365外围注册 bet365在线体育投注
快餐早点加盟 早餐加盟排行榜 早餐店加盟 早点加盟连锁 广式早餐加盟
早餐加盟店 早餐面馆加盟 大福来早点加盟 灯饰加盟 早餐的加盟
健康早餐加盟 上海早点加盟店 快餐早点加盟 大福来早点加盟 早点加盟小吃
黑龙江早餐加盟 舒心早餐加盟 早餐粥店加盟 早点加盟品牌 早点连锁加盟